Трансформация территориальной структуры обрабатывающей промышленности Республики Корея в XXI в.

Азиатский финансовый кризис 1997–1998 гг. стал для Республики Корея мощнейшим экономическим потрясением, спровоцировавшим значимые изменения в территориальной структуре обрабатывающей промышленности страны, анализу которых и посвящена данная статья. После кризиса трансформация территориальной структуры характеризуется пятью основными процессами. Два из них, на первый взгляд взаимоисключающих, – децентрализация и концентрация – не только затрагивают всю структуру, но и определяют общий вектор ее трансформации в рассматриваемый период. Децентрализация наблюдается в большинстве отраслей обрабатывающей промышленности и выражается в росте специализированных промышленных центров на периферии старых (Столичный регион) и в появлении новых (в Чхунчхоне и Чолла). Рост концентрации фиксируется в высокотехнологичных отраслях (фармацевтика, производство полупроводников, электронных компонентов, медицинского оборудования), получающих больше преимуществ от локализации в крупных центрах с диверсифицированной экономикой и все больше концентрирующихся в Столичном регионе. Другие процессы (вынос производств за рубеж, диверсификация и пульсации в местной экономике) либо воздействуют локально, либо оказывают существенно меньшее влияние на трансформацию территориальной структуры обрабатывающей промышленности, чем основные два. Вынос производственных функций южнокорейских компаний в основном направлен в развивающиеся страны Азии (КНР, Вьетнам, Индонезия), Восточную Европу и Северную Америку. Возможность интернационализации производственной структуры крупнейших фирм снижает конкурентоспособность южнокорейских периферийных и старопромышленных районов, оказывающихся неспособными привлекать новые и удерживать существующие предприятия. На региональном уровне это способствует децентрализации территориальной структуры, однако на национальном уровне провоцирует рост концентрации в районах с сильнейшими конкурентными пре    имуществами (Столичный регион). Локальные процессы – диверсификация и пульсации в местной экономике – характерны для наиболее специализированных промышленных центров. Диверсификация затрагивает в первую очередь старопромышленные районы, ранее специализировавшиеся на текстильно-швейном производстве (Тэгу, Чонджу, Пусан). Пульсации численности занятых и объемов производства – свойство в основном специализированных судостроительных центров (Тхонъен, Косон, Кодже), переживающих регулярные циклические отраслевые кризисы.

1. Чернецкий Ф.М. Прагматичный регионализм Чхунчхона в контексте регионального противостояния в Республике Корея // Эволюционное страноведение: теория и практика / под ред. А.С. Наумова. Т. 21: Вопросы экономической и политической географии зарубежных стран. М.: Географический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова, 2023. С. 145–158.

2. Amsden A.H. Asia’s next giant: South Korea and late industri alization, Oxford, Oxford University Press, 1992, 400 p. Cho M., Hassink R. Limits to locking out through restructuring: the textile industry in Daegu, South Korea, Regional Studies, 2009, vol. 43, no. 9, p. 1183–1198, DOI: 10.1080/00343400802171973.

3. Ellison G., Glaeser E.L. Geographic concentration in US manufacturing industries: a dartboard approach, Journal of political economy, 1997, vol. 105, no. 5, p. 889–927, DOI: 10.1086/26209 8.

4. Jeon M.S., Lee J. Is public agency relocation effective to achieve decentralization? Evaluating its effects on regional employment, Journal of Urban Affairs, 2021, vol. 3, p. 1486–1501, DOI: 10.1080/07352166.2021.1962722.

5. Kalinowski T. The politics of market reforms: Korea’s path from Chaebol Republic to market democracy and back, Contemporary Politics, 2009, vol. 15, no. 3, p. 287–304, DOI: 10.1080/13569770903118770.

6. The Park Chung Hee Era: The Transformation of South Korea, Cambridge, MA, Harvard University Press, 2011, 744 p.

7. Koo Y. Evolution of Industrial Policies and Economic Growth in Korea: Challenges, Crises and Responses, European Review of Industrial Economics and Policy, 2013, no. 7, p. 3–21.

8. Lee C. Korea: geographical perspectives, Jincheon, Korean Educational Development Institute, 1988, 464 p.

9. Lee Y.S., Heo I., Kim H. The role of the state as an inter-scalar mediator in globalizing liquid crystal display industry development in South Korea, Review of International Political Economy, 2014, vol. 21, no. 1, p. 102–129, DOI: 10.1080/09692290.2013.80978 1.

10. Park S., Koo Y. Impact of proximity on knowledge network formation: The case of the Korean steel industry, Area Development and Policy, 2021, vol. 6, no. 2, p. 181–199, DOI: 10.1080/23792949.2020.1797518.

11. Park S.O., Chung D.C. Evolution of industrial cluster and policy: The case of Gumi city, Korea, Journal of the Korean Geographical Society, 2012, vol. 47, no. 2, p. 226–244.

12. Shin D.H., Hassink R. Cluster life cycles: the case of the shipbuilding industry cluster in South Korea, Regional Studies, 2011, vol. 45, no. 10, p. 1387–1402, DOI: 10.1080/00343404.2011.579594.

13. Электронный ресурс KOSIS, Korean Statistical Information Service, URL: https:// kosis.kr/index/index.do (дата обращения 10.02.2023).